[ 無料開催 ] スタッフマネジメントオープンセミナー「スタッフの働きやすさのために地域NO.1歯科医院がしていること」

地域No.1のスタッフ環境を実現している
2つの歯科医院の実例をもとに

どのようにして
スタッフの働きやすさを向上させ
強いチームを作るのかを学びます

歯科医院において、スタッフの定着率の低さやチームのまとまりのなさは、多くの院長が直面する課題です。

「給与を上げてもスタッフが辞める」「院長の意図が伝わらない」

などの問題は、単なる給与や待遇の問題ではなく、医院の文化や仕組みに根本的な課題があります。

本セミナーでは、地域No.1のスタッフ環境を実現している2つの歯科医院の実例をもとに、どのようにしてスタッフの働きやすさを向上させ、強いチームを作るのかを学びます。

本セミナーを通じて、スタッフの定着率向上、モチベーションアップ、そして医院経営の安定につなげてください。

こんなお悩みありませんか？

スタッフがすぐに辞めてしまい、採用コストがかさむ
院長とスタッフの関係性がうまくいかず、職場の雰囲気が悪い
スタッフのモチベーションを維持する方法がわからない
スタッフ教育を体系的に行う仕組みがない
忙しくてスタッフマネジメントに時間を割けない

本セミナーを学ぶことで
以下のような効果を得られます

スタッフの定着率向上

採用コストの削減と、安定した医院経営が可能に！

院長とスタッフの関係改善

スムーズな意思疎通で、より良い職場環境を実現！

医院の売上・生産性向上

スタッフが自発的に動くことで、業務効率がアップ！

このセミナーで学べるテーマ

スタッフが定着する医院づくりの秘訣
働きやすい環境を整えるための具体的な施策
スタッフ教育と成長を支える効果的な仕組み
チームワークを高めるための院長とスタッフのコミュニケーション戦略
スタッフの自主性を引き出し、医院の生産性を向上させる方法

講師紹介

歯科検定協会理事長
池袋みんなの歯医者さん矯正歯科
・こども歯科クリニック院長
新渡戸康希先生

インビザラインダイヤモンドステータス
日本臨床矯正歯科学会所属
東京矯正歯科学会所属
口腔インプラント学会所属
東京医薬看護専門学校矯正担当講師
一般社団法人歯科検定協会　理事長
大阪東京臨床経営勉強会　理事長

2010年岩手医科大学歯学部卒業
2016年千葉に歯科医院を開院
2019年東銀座・築地にマウスピース型矯正装置（インビザライン）に特化した医院を開院
2019年医療法人社団杏壬会を設立。理事長就任
2022年池袋に統合移転。「池袋の歯医者さん　みんなの矯正歯科・こども歯科クリニック」を開院

相武台ゆうデンタルクリニック院長
志賀勇太先生

得意分野である歯周病・口腔外科に重点を置き、口コミによる患者が増加、保険点数アップで経営安定に成功。

インビザライン認定医
臨床歯科麻酔管理指導医
顕微鏡歯科学会会員
日本臨床歯周病学会会員
日本非抜歯矯正研究会会員
OJ 会員

平成22年3月北海道医療大学歯学部卒業
平成25年4月～平成26年3月北海道大学口腔顎顔面外科学教室研修医
平成26年4月医療法人社団一心会新札幌いった歯科入社
平成26年8月医療法人社団一心会厚別ウエスト歯科勤務
平成28年4月医療法人社団一心会厚別ウエスト歯科副院長就任
平成28年10月医療法人社団一心会新札幌いった歯科副院長就任
令和元年7月相武台ゆうデンタルクリニック開院

スタッフの定着率向上、モチベーションアップ、
医院経営の安定につながる貴重な内容を学べます

[ 無料対談 ] これから、歯科医師が連携すべきは「管理栄養士」｜株式会社デントランス

オンラインセミナー概要

開催日程: [ 再配信 ] 2025年10月22日(水)
20:00～22:00
開催形式: ZOOM オンラインセミナー
講師: 歯科検定協会理事長
池袋みんなの歯医者さん　矯正歯科こども歯科クリニック院長
新渡戸康希先生

相武台ゆうデンタルクリニック院長
志賀勇太先生
費用: 0円（無料開催）
主催: 一般社団法人歯科検定協会事務局
info@shikakentei.or.jp
https://shikakentei.or.jp/

地域No.1のスタッフ環境を実現している 2つの歯科医院の実例をもとに

どのようにしてスタッフの働きやすさを向上させ 強いチームを作るのかを学びます